W słoneczny, późnoletni poranek 28 sierpnia przedstawiciele branży budowlanej zebrali się w lokalu Spaces na Starym Mieście, aby wziąć udział w angażującym i interesującym seminarium śniadaniowym. Firma Gokind pełniła rolę gospodarza i zaprosiła do dyskusji na temat jednego z największych zagrożeń dla przyszłości branży – przestępczości w miejscu pracy. Na miejscu obecne były między innymi firmy Veidekke i ID06, które wraz z Gokind dzieliły się spostrzeżeniami, doświadczeniami i możliwymi rozwiązaniami.
Przestępczość w miejscu pracy stanowi coraz większy problem. Oszustwa związane z wynagrodzeniami, nieodpowiednie warunki pracy, niepłacenie podatków oraz skomplikowane schematy z udziałem podwykonawców powodują zakłócenie konkurencji i grożą wyeliminowaniem uczciwych przedsiębiorstw.
ID06: „Branża budowlana poczyniła znaczne postępy – ale trzeba zrobić jeszcze więcej”
Conny Svensson z ID06 podkreślił znaczenie kontroli w miejscu pracy oraz większej przejrzystości:
– Ważne jest, aby istniały dobre możliwości kontroli zarówno na etapie przetargu, jak i w trakcie budowy. Wraz ze wzrostem świadomości zamawiający stają się również bardziej aktywni w wyborze partnerów biznesowych – mówi.
ID06 zajmuje wyjątkową pozycję pomiędzy przedsiębiorstwami, organami administracji publicznej a pracownikami. Svensson podkreśla, że branża musi korzystać z dostępnych narzędzi:
– Korzystając z zestawu narzędzi ID06, zyskujemy duże możliwości zapewnienia większej przejrzystości. W porównaniu z innymi branżami narażonymi na ryzyko sektor budowlany osiągnął już spore postępy, ale potrzebujemy więcej rozwiązań cyfrowych i lepszego dostępu do danych urzędowych, aby naprawdę ograniczyć przestępczość – mówi.
„Konsekwencje niepowodzenia są poważne: rzetelne przedsiębiorstwa narażone są na wyparcie z rynku, co prowadzi do nieuczciwej konkurencji, wyzysku pracowników i pogorszenia warunków pracy” – mówi Svensson.
Veidekke: „Oszustwa zagrażają przetrwaniu branży”
Lennart Weiss, dyrektor handlowy w firmie Veidekke, jasno stwierdził, że przestępczość w miejscu pracy ma decydujące znaczenie dla przyszłości branży.
– Firmy, które oszukują w kwestii wynagrodzeń i warunków socjalnych, ponoszą nawet o 50 procent niższe koszty osobowe niż te, które przestrzegają układu zbiorowego. W niektórych przetargach rzetelne firmy nie mają żadnych szans, by konkurować – mówi.
Veidekke otwarcie dzieli się wynikami swoich badań dotyczących przedsiębiorstw, w których oszustwa często okazują się mieć charakter systematyczny. Weiss uważa, że Szwecja pozostaje daleko w tyle za krajami sąsiednimi:
– W Finlandii zainteresowane strony współpracują z władzami w sposób, którego nie obserwujemy tutaj. Traktują to jako przestępczość gospodarczą i powierzają koordynację działań Urzędowi Skarbowemu. Szwecja musi odważyć się mówić jasno i przestać chować się za polityką i prestiżem – mówi.
Jego wizja przyszłości jest jasna: branża, w której konkurencja odbywa się na równych zasadach, gdzie wykwalifikowani pracownicy mają swoje stałe miejsce, a sektor budowlany wywiązuje się ze swojej społecznej misji – nawet w czasie kryzysu lub wojny – mówi Weiss.
Gokind: „Inwestorzy muszą wziąć na siebie odpowiedzialność”
Organizatorzy seminarium, Stefan Lundberg i Gustaf Anselmsson z firmy Gokind, mają doświadczenie w dziedzinie zapobiegania przestępczości oraz rozwiązań dla sektora finansowego, a obecnie zajmują się kontrolą ryzyka w przedsiębiorstwach w krajach skandynawskich i bałtyckich.
– Pomagamy firmom w czasie rzeczywistym monitorować płynność finansową, wiarygodność oraz terminowość wypłat wynagrodzeń i podatków dzięki nowym technologiom bankowym. W ten sposób nasi partnerzy mogą uniknąć nieoczekiwanych upadłości i wykrywać przestępstwa związane z zatrudnieniem, zanim będzie za późno – mówią.
Wskazują na podobieństwa między sektorem budowlanym a finansowym:
– Branża finansowa zrozumiała, że dopuszczenie do systemu niewłaściwych podmiotów wiąże się z wysokimi kosztami zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. To samo dotyczy branży budowlanej. Systematyczne kontrole pozwalają zarobić – uporządkowanie branży oznacza lepsze marże i bardziej atrakcyjne miejsce pracy – twierdzą.
Przesłanie skierowane do uczestników seminarium było jasne:
– To prywatni deweloperzy trzymają klucze do sukcesu. Żadna instytucja ani przepisy dotyczące zamówień publicznych nie rozwiążą tego problemu za nich. Narzędzia są dostępne – teraz trzeba z nich skorzystać – mówią Lundberg i Anselmsson.
Wspólny wniosek
Pomimo różnic w punktach widzenia jasne było, że ID06, Veidekke i Gokind doszły do tego samego wniosku: branża budowlana ma zarówno chęć, jak i narzędzia, by przeciwdziałać przestępczości w miejscu pracy – jednak nie można zrzucać odpowiedzialności na nikogo innego. Zmiana zaczyna się od samych podmiotów branżowych, a o przyszłości zadecyduje to, jak odważnie i konsekwentnie zdecydują się one działać.
Na zdjęciu od lewej: Stefan Lundberg, prawnik, Gustaf Anselmsson, dyrektor generalny Gokind AB, Lennart Weiss, dyrektor handlowy Veidekke Sverige AB oraz Conny Svensson, starszy doradca w ID06 AB.
Osoba kontaktowa
